為了落實集團“十三五”規劃各項指標，使公司各分支單位、機關處室對本部門“十三五”目標有更清晰的認知，確保“十三五”規劃科學可行，階段目標明晰。12月1日至4日，公司在公司十樓會議室召開了“十三五”規劃論證會。公司全體黨政領導班子和各機關處室負責人全程參加了會議。
會議期間，公司所有分公司、項目部和機關處室，分別針對本單位情況進行了匯報。匯報重點一是總結“十二五”情況，包括資金上交，工作亮點與不足。二是本單位“十三五”規劃指標詳細的落地和分解情況，以及相應地保障措施。之后，公司各位領導結合本系統內容進行有針對性地評價、建議，幫助分支單位一起找不足、想辦法、謀發展。
通過本次會議，公司領導對各分支單位的發展情況有了更深入的了解；各分支單位對“十三五”期間的發展方向有了更清晰的認識；進而堅定了公司上下大干“十三五”，保質保量完成各項指標，將公司推向發展新高峰的信心。
