為加強項目過程管理,切實提高項目部能力,更好地實現“跟現場要市場”策略,8月14日,公司組織召開機電分公司、市政分公司項目部發展研討會。公司全體班子,機電分公司和市政分公司班子成員參加會議。會議由總經理辦公室主任李維東主持。
會上,機電分公司和市政分公司分別匯報了目前兩公司項目部現狀,以及下一下發展規劃,公司各副總分別提出了意見和建議,同時就承包模式、人員匹配、風險管控、效益提升、成本歸集等議題進行了研討,并形成了共識。最后,公司董事長、總經理郭偉指出,兩公司項目部要實行扁平化發展,兩公司要把70%的精力、80%的人員放到項目管理上,制訂更切合實際的項目部激勵機制,提高項目部的執行力與戰斗力,為公司長遠健康發展夯實基礎。