近日，公司組織召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議，各分支單位、安全生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人30余人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，公司總工程師邵增會(huì)、副總經(jīng)理趙偉越出席。
會(huì)上，質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理高瑞國(guó)做了本系統(tǒng)年度工作規(guī)劃的報(bào)告，并對(duì)本部門的職責(zé)工作、科技創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)進(jìn)行了分解，要求各分支單位都要設(shè)立主管人員，明確責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)項(xiàng)目的前期策劃及QC過(guò)程管控，做好加計(jì)扣除和成果轉(zhuǎn)化等工作，帶動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
安全生產(chǎn)部經(jīng)理、安全總監(jiān)王振東對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了布置安排，要求各單位要重視項(xiàng)目督查，形成以卓越績(jī)效模式的管理標(biāo)準(zhǔn)化，所有項(xiàng)目要陽(yáng)光發(fā)包，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部的利潤(rùn)率，落實(shí)安全和集采等相關(guān)制度。
副總經(jīng)理趙偉越對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，指出要加強(qiáng)檢查力度，小懲大誡，保證各項(xiàng)制度的落地實(shí)施，機(jī)關(guān)部室要有服務(wù)意識(shí)，和基層共同做好項(xiàng)目交底、策劃，將管理規(guī)劃做實(shí)做細(xì)。
總工程師邵增會(huì)指出，各單位要認(rèn)真研讀集團(tuán)系統(tǒng)工作要點(diǎn)，完善相關(guān)工作，強(qiáng)化分支單位管理職能，做好培訓(xùn)并注重實(shí)效，同時(shí)對(duì)質(zhì)量技術(shù)系統(tǒng)工作提出了要求。
最后，全體參會(huì)人員圍繞如何降低施工成本，減少公司利潤(rùn)外流做了探討。
