8月24日下午，市政工程分公司與高旭項(xiàng)目經(jīng)理部在北三環(huán)辦公區(qū)會(huì)議室進(jìn)行了以“溝通有無(wú)，對(duì)標(biāo)互優(yōu)”為主題的對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
對(duì)標(biāo)活動(dòng)之前，兩家分支單位分別召開(kāi)了對(duì)標(biāo)部署會(huì)，組織各自單位進(jìn)行內(nèi)部討論，進(jìn)行了詳細(xì)的溝通和策劃，根據(jù)自己日常工作中的不足和困惑，各自列出了約30項(xiàng)對(duì)標(biāo)課題。
對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，首先，雙方介紹了各自單位成員的分工情況，然后，雙方就生產(chǎn)安全、市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)文化、商務(wù)經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。對(duì)標(biāo)會(huì)議下半程，雙方就會(huì)前策劃的如何進(jìn)行切實(shí)可行的商務(wù)策劃問(wèn)題、如何進(jìn)行成本控制并及時(shí)糾偏、如何防范項(xiàng)目的內(nèi)部外部風(fēng)險(xiǎn)、如何提高項(xiàng)目管理人員積極性等議題進(jìn)行了熱烈討論。
對(duì)標(biāo)活動(dòng)中，雙方發(fā)現(xiàn)了許多值得彼此學(xué)習(xí)借鑒的地方：市政分公司市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)，對(duì)公司各項(xiàng)制度理解深刻，對(duì)接公司的各項(xiàng)資料整理規(guī)范及時(shí)，分公司所轄各個(gè)項(xiàng)目部執(zhí)行能力強(qiáng)，整體富有進(jìn)取精神；高旭項(xiàng)目部人員結(jié)構(gòu)年輕，自施項(xiàng)目施工能力強(qiáng)，項(xiàng)目部學(xué)習(xí)氛圍濃厚，項(xiàng)目部成員之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，整個(gè)隊(duì)伍充滿(mǎn)活力。
對(duì)標(biāo)結(jié)束后，雙方又單獨(dú)召開(kāi)了會(huì)議，把對(duì)標(biāo)會(huì)上的收獲進(jìn)行及時(shí)總結(jié)提升。整個(gè)對(duì)標(biāo)過(guò)程雙方做到了會(huì)前有策劃、會(huì)中有記錄、會(huì)后有總結(jié)，合理有序的對(duì)標(biāo)活動(dòng)將對(duì)兩家單位業(yè)務(wù)水平的提升和員工綜合素質(zhì)的提高產(chǎn)生積極影響。
