全國新冠肺炎疫情防控階段性成效進一步鞏固，公司各項目正逐步推進復工復產，做好安全生產工作顯得尤為重要。近年來，公司加強安全生產監管，采取設立專職安全員、使用協同辦公軟件、線上線下培訓、推廣遠程視頻系統等四種方式，牢牢守住安全生產底線。
安全員監管到位
為進一步加強安全生產管控，理順安全生產工作的責權利關系，公司結合安全管理實際情況，于2020年3月任命20位專職安全管理人員，在公司各個項目的生產過程中進行督導、檢查，排除隱患。
同時，公司發布《專職安全生產管理人員崗位管理制度》，各專職安全員由公司垂直管理，明確其崗位職責，為公司安全生產起到保障作用。
此外，公司按照各專職安全員工作年限、累計經驗等對他們進行津貼補助，并進行安全考核評比，兩者相互結合以激勵并調動員工的責任心、積極性，從而帶動更多的人關注安全。
“協同”軟件到位
公司項目多，涉及范圍廣，通過協同辦公軟件，大大增加了項目安全信息及時性、共享性，避免了公司統計信息時出現丟項落項等缺點。
各分支單位根據《建筑施工安全風險辨識分級管控指南》，每天對所屬區域內的施工項目進行危險源調查、辨識、總結，并于每周一在信息平臺公示。
安全教育培訓到位
為了讓員工更好、更全面地了解安全知識，有效減少人為失誤，形成經常性教育，公司安全總監與相關人員每周日通過現場、視頻等方式，對施工過程中出現的各類安全問題進行講解。
在項目檢查過程中，安全總監及各安全員也隨時對管理人員及施工人員進行安全知識講解，從上至下進行制度宣貫，最大限度地減少事故發生。
智能化監控到位
公司項目點多面廣，區域跨度大，外埠現場安全管理有待謀劃部署與加強，公司在智能領域投入資金，利用遠程安全監控系統，通過電視、手機對工程進行安全管理，對施工現場情況時時把控，實現管理人員與項目的零距離，尤其是對存在重大危險源的項目，能夠及時收集信息上報集團并做好相應安全措施。
現在公司加快復工復產，但仍要堅持外防輸入、內防反彈，解決好疫情防控面臨的一些新情況。與此同時，自然災害等風險交織疊加，安全生產形勢依然十分嚴峻。越是趕工期、搶進度，越要擰緊“安全閥”，確保復工復產既紅紅火火，又平平安安。
