5月15日，公司在十層會議室組織商務隊伍建設溝通會，各分支機構近70人來到現場或通過視頻參加會議，公司副總經理孫國文參會并講話。
會上，經營管理處副處長宋志利從經營工作分解、合約管理、陽光發包、商務策劃及經營日常工作等五方面進行講解。隨后，經營管理處處長任晏伶對成本方面做了補充說明，并與參會人員就日常工作中遇到的問題進行了討論交流。
副總經理孫國文在總結發言中表示，公司商務人員要加強團隊建設，增強團隊意識，提高執行力，并根據報量時發現的問題給出了指導意見。他要求，結算掛圖中竣工年度是2017年及以前的約45個項目今年必須完成結算，要及時進行成本歸集，并合理拆分和掛賬，從而由成本根據“完工百分比法”得出營業收入。
