雖受疫情影響，現在已是草木綠，春日遲，但我們依然信心不減，目標不變。為了更好地完成年度目標，3月31日至4月2日，公司利用三天時間，對各基層單位的年度工作大綱進行了論證。公司領導班子，各系統主要負責人均全程參加。
會上，各基層單位就市場謀劃、過程管控、科技創新、質量管理、項目結算、應收賬款回收、人才培養、文化建設等內容對2020年工作進行了闡述，對全年的工作目標進行了細化與分解，并制定了具體的落地措施。各系統負責人對各單位目前存在的問題及重點工作進行了提示。各主管領導分別對分管系統的工作進一步提出了要求，并對各單位更好地實現年度目標提出了意見和建議。
最后，公司董事長、總經理郭偉要求，各單位要堅定信心，圍繞“4+1”板塊積極開拓市場；要多措并舉地加強應收賬款回收，盤活資金；要加強科技研發，提升核心競爭力；要加強現場管理，提升品牌形象；要團結一心，共克困難，爭取圓滿完成年度目標，實現“十三五”規劃的圓滿收官，為“十四五”規劃的開局奠定堅實的基礎。
